Waarom borging essentieel is na verandering
Zonder borging verdwijnt verandering langzaam uit beeld.
Wat tijdens training of coaching is geleerd, krijgt pas waarde als het terugkeert in beleid, overleg en gedrag.
Daarom helpen we organisaties om reflectie en bijsturing structureel onderdeel te maken van hun manier van werken — via de PDCA-cyclus, intervisie en continue feedback.
Continu leren & verbeteren
Borg verandering binnen de PDCA-cyclus van beleid, teams en leiderschap.
Reflectie als routine
Maak tijd en structuur voor terugkijken, leren en doorontwikkelen.
Meten & aanpassen
Gebruik monitoring en feedback om te zien wat werkt — en wat bijsturing vraagt.
Wat borging & reflectie in de praktijk betekent
We begeleiden organisaties bij het opzetten van structuren en rituelen die leren en verbeteren vanzelfsprekend maken.
Afhankelijk van jullie context combineren we intervisie, PDCA-routines en leiderschapsreflectie.
| Thema | Beschrijving |
|---|---|
| Intervisie & reflectie | Periodieke bijeenkomsten waarin teams reflecteren op casuïstiek, gedrag en samenwerking — gebaseerd op de Beschermjassenmethodiek. |
| PDCA & procesborging | Ontwikkel vaste ritmes voor Plan–Do–Check–Act: afspraken monitoren, resultaten bespreken, bijsturen en leren. |
| Lerende organisatie | Bouw een cultuur waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en elkaar feedback durven geven. |
Duurzame verandering
Borging & Reflectie is de schakel die alle andere interventies levend houdt.
Na een training, coachingstraject of verbeterproject zorgen we dat inzichten ingebed blijven in beleid, overleg en leiderschap.
We sluiten aan bij bestaande structuren — van PDCA-cycli tot teamoverleggen en voortgangsgesprekken — en maken van reflectie een gedeelde verantwoordelijkheid.
🧠 Training | 📜 Strategie & beleid | 💬 Coaching | ⚙️ Procesverbetering | 🔄 Borging & reflectie
Borging & Reflectie vormt de verbindende laag tussen alle andere pijlers.
Wat borging & reflectie oplevert
✅ Inzichten uit trainingen en coaching blijven levend
✅ PDCA en monitoring worden onderdeel van het dagelijks werk
✅ Teams leren structureel van ervaringen
✅ Hogere tevredenheid en lagere uitstroom
✅ Verandering wordt duurzaam en meetbaar
Zo groeit de organisatie stap voor stap naar meer veiligheid, vertrouwen en kwaliteit — niet door meer plannen, maar door beter leren.
Praktische informatie
| Onderdeel | Beschrijving |
|---|---|
| 📘 Vorm | Intervisie, leercyclus of borgingstraject — afgestemd op de fase en behoefte van jullie organisatie. We werken met vaste reflectiemomenten, PDCA-routines en doorlopende leerstructuren. |
| ⏱️ Duur | Gemiddeld 3 tot 6 sessies van 1,5 tot 2 uur. Korte trajecten voor borging na training of coaching; langere trajecten voor structurele verankering. |
| 📍 Locatie | Op locatie bij jullie organisatie of online via beveiligde omgeving. We werken landelijk en passen de werkvorm aan op hybride of fysieke teams. |
| 🧑🏫 Begeleiding | Door ervaren intervisoren, Lean-experts en organisatiecoaches. Zij combineren kennis van Beschermjassen, systemisch werken en PDCA-denken. |
| 💶 Tarief | Op aanvraag – afhankelijk van de omvang, duur en het aantal teams. Na een vrijblijvend gesprek ontvang je een duidelijke offerte met doel, aanpak en tijdpad. |
| 🎓 Certificaat | Iedere deelnemer ontvangt een bewijs van deelname. Het traject kan worden gekoppeld aan bestaande leerlijnen of MD-programma’s. |
| 🔄 Vervolgopties | Aansluitende coaching, procesverbetering of leiderschapsintervisie om leren en reflecteren structureel te borgen. |
Klaar om verandering duurzaam te maken?
Plan een gesprek van 30 minuten.
We verkennen samen hoe borging en reflectie kunnen bijdragen aan een lerende, veilige en inclusieve organisatie.